Как превратить годовое планирование продукта из формального отчета в реальный инструмент роста? Какие стратегии и методы помогут избежать ошибок и сохранить гибкость? Почему анализ данных и вовлечение команды — ключ к успешному выполнению плана? Разбирался IT-World. Годовое планирование продукта — это не просто список задач, а инструмент, который помогает бизнесу и продукту расти и адаптироваться к изменениям. Без четкой стратегии компания рискует распылять ресурсы, терять фокус и реагировать на вызовы хаотично...

Процесс планирования продукта включает в себя все ключевые элементы, задействованные в усилиях по разработке новых продуктов , например: описание продукта, программирование, выделенные ресурсы, финансовые оценки, план управления интерфейсом. Вкратце, планирование продукта состоит из трех этапов: концепция продукта, осуществимость продукта, определение продукта. Основные компоненты планирования продукта можно резюмировать следующим образом: Определение общей стратегии для продуктов, чтобы направлять...