Введение Сегодня я расскажу об этапах внедрения системы мотивации персонала в компании. Ранее, в своих прошлых статьях, я уже писал о системе мотивации персонала и её инструментах. Для начала вспомним, что такое система мотивации, какая у неё цель и какие задачи она преследует. Система мотивации персонала – это комплекс различных мероприятий и инструментов, совокупность стимулов, которые побуждают всех сотрудников компании выполнять свои должностные обязанности эффективнее, т. е. быстрее и лучше...

1. Система мотивации обязательно должна быть привязана к результату. Это может быть план продаж, КРІ, достижение целей. Но мотивация должна напрямую зависеть от результата. 2. Система мотивации должна мотивировать сильных сотрудников. Именно сильных, а не слабых. Слабых мотивировать не нужно, их нужно менять. При грамотно выстроенной системе мотивации «от результата» слабые сотрудники уйдут сами, так как будут зарабатывать на порядок меньше. А вот у сильных должна быть возможность зарабатывать больше...