Заказчиками обучения могут быть руководители отделов, которые видят необходимость в повышении квалификации своих сотрудников, или топ-менеджеры, стремящиеся к стратегическому развитию компании. Ответственным за реализацию обучения часто выступают HR-специалисты и менеджеры по обучению. План обучения – это фундаментальный документ, который систематизирует весь процесс обучения и обеспечивает его последовательное выполнение. В этой статье мы подробно рассмотрим, как составить эффективный план обучения, какие шаги необходимо предпринять и какие ошибки избегать...

Планирование обучения является одним из важных процессов по охране труда. Оно необходимо для того, чтобы установить потребность организации в обучении сотрудников, кого направить и в какие сроки, по какой программе это необходимо сделать. И посредством планирования все структурируется и очень наглядно все видно. Особенно это актуально организациям с крупным штатом. В соответствии с пунктом 80 Правил Постановления №2464 потребность устанавливается с указанием профессии и должности тех сотрудников, которые должны обучиться, в том числе это касается стажировки и инструктажа по охране труда...