Кадровый голод, необходимость быстрого обновления компетенций специалистов, новые требования к управленцам, а также экономические сложности – все это заставляет компании пересматривать подход к развитию персонала. Одни сокращают бюджет на обучение сотрудников, другие, напротив, делают на него ставку. О том, как выстроена система обучения и развития сотрудников во «Вкусно – и точка», зачем компании собственный корпоративный университет и почему цифровые форматы обучения не вытеснят очные, рассказала директор по обучению «Вкусно – и точка» Наталия Зыгмонт...

Проблемы работы в середине. Автор Джошуа Ким Самая сложная работа во всех образовательных технологиях — это работа менеджера-партнера университета. Это профессионалы из образовательных компаний, которые поддерживают основные повседневные отношения со школами на местах. Менеджеры по работе с партнерами обычно отличаются от людей в компаниях, которые заключают контракты (обязательства) с университетом. Их работа заключается в том, чтобы быть связующим звеном между услугами, которые предлагает компания, и деятельностью университета-партнера...