4 стиля руководства PAEI по Ицхаку Адизесу. Корпоративный предприниматель
Тест Адизеса: типы руководителей по модели PAEI
Идеальный руководитель — это человек, работающий на результат, или тот, кто умеет вдохновить каждого участника команды? Или, возможно, важнее навыки в области администрирования и реализации инноваций? По мнению бизнес-консультанта Ицхака Адизеса, однозначного ответа на этот вопрос не существует. Каждая организация должна акцентировать внимание на своих собственных потребностях и вызовах. Как именно использовать концепцию PAEI по Адизесу, узнаем вместе с экспертом. Елена Григорьева, руководитель...
1️⃣ Тест PAEI Тест PAEI, разработанный известным бизнес-консультантом Ицхаком Адизесом - это инструмент для оценки управленческого стиля руководителей и определения степени эффективности команды. Есть 4 роли в модели Адизеса (PAEI): Producer - производитель: ориентирован на результат, эффективность и достижение целей, работоспособный, умеет работать под давлением. Administrator - администратор: обеспечивает порядок, контроль и соблюдение правил, системный, ответственный, внимательный к деталям. Entrepreneur - предприниматель: генерирует идеи, рискует и внедряет инновации, креативный, готов к переменам. Integrator - интегратор: объединяет людей, создает команду и управляет конфликтами, коммуникабельный, умеет мотивировать. Тест применяют для понимания сильных и слабых сторон, определения зон развития, выявления причин конфликтов. Поможет сформировать эффективную команду и повысить производительность. Исходя из своих задач, вы сможете понять, какие у кандидата сильные стороны, а где будут провалы ✅