Зачем нужен корпоративный университет Обучение персонала не только дань моде и следование трендам. У этого процесса есть несколько понятных и измеримых целей: Чтобы сделать обучение регулярным и качественным, многие работодатели создают внутри HR-департамента свои корпуниверситеты, учебные центры или отделы. Всегда ли это оправданно? В компаниях со штатом до 100 человек чаще всего образовательную функцию выполняет HR или руководитель. Небольшая численность позволяет дотягиваться до каждого сотрудника...

В XXI веке практически все современные компании, даже если они об этом не подозревают, конкурируют друг с другом, стремясь обладать наибольшим объемом хорошо структурированных знаний. Но… знания недолговечны. Кроме долгосрочных программ по развитию руководителей среднего или высшего эшелона, краткосрочных продуктов, ориентированных на спрос «здесь и сейчас», есть еще конкретные цели подготовки команд, задачи построения корпоративной культуры, а также массовой подготовки специалистов с нужными именно этой компании компетенциями. Корпоративные университеты (КУ). Для реализации этих потребностей в тех или иных крупных компаниях создаются корпоративные университеты (КУ)...