Это система ключевых параметров, позволяющих объективно и точно оценить эффективность работы сотрудников. Оценочные критерии помогают определить, каким именно образом должна выполняться каждая производственная функция, каким требованиям она должна отвечать и каков должен быть её конечный результат. Сравнивая заданные и фактические показатели, руководитель может делать выводы об эффективности как отдельных сотрудников, так и группы работников. Вопрос мониторинга персонала особенно актуален, когда...

Без оценки потребностей обучение может стать или сугубо затеоретизированным или с упором на интересную практику, но по сути оторванным от реальных проблем. Обучение получится формальным. Затраты (в том числе, временные) могут быть колоссальными, а результаты – неудовлетворительными. Выявление потребностей особенно важно проводить как на фоне внешних, так и внутренних изменений (изменяется экономическая, экологическая ситуация, трансформируются технологии, обновляется команда, появляются новые законы)...