С точки зрения управления персоналом трудовая мотивация определяется как совокупность действий, направленных на его активизацию. Менеджмент использует мотивацию, чтобы по возможности эффективно и органично соединить цели предприятия и цели сотрудников. Но для российских условий это соединение (преодоление отчуждения) — пока не актуальная задача, так как само разъединение (отчуждение) еще не сложилось. Основная особенность трудовых отношений в России заключается в том, что они застряли на переходе от одной системы (коммунистической) к другой (капиталистической)...

В современном бизнесе ключевым фактором успешности компании является не только наличие квалифицированных сотрудников, но и их мотивация. Мотивированные работники готовы отдавать все силы для достижения общих целей и уверенности в своем профессиональном росте. Все тонкости профессиональной мотивации персонала можно освоить на на специальном дистанционном курсе «Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование». Чтобы поддержать и стимулировать сотрудников, современные компании широко используют различные инструменты мотивации...