В управленческом менеджменте понятие "проект" имеет вполне логичное и понятное определение. Это любое ограниченное по срокам предприятие, имеющее перед собой цель — создание продукта, услуги или другого явного результата. То есть проектом будет не сама предпринимательская деятельность, а лишь ее старт или реорганизация. Не создание идеи, а ее воплощение в жизнь. От этих растений следует держаться подальше Как научиться ценить себя за один миг Почему мы можем влюбиться: 12 странных причин Если с этим все ясно, то вопрос о том, как определяются критерии успеха проекта, не столь однозначен...

Профессиональный менеджер проектов обеспечивает достижение целей проекта в рамках установленных ограничений. Его главная миссия — создать ценность для заказчика, синхронизируя работу команды и устраняя препятствия на пути к результату. Менеджер проектов отвечает на фундаментальные вопросы: Пример: Для HR-директора (заказчик) необходимо сократить срок найма сотрудников с 2 до 1 месяца (цель). Ценность — повышение эффективности подбора персонала. Типичные ошибки: Каждый проект существует в рамках трёх взаимосвязанных ограничений: Важно: Изменение одного параметра неизбежно влияет на другие...