Часть 14. Цикл тем про Лидерство и командную работу Продолжаю описание командных ролей по М.Белбину. В прошлой статье я обозначила названия 9 ролей, и сегодня предлагаю рассмотреть их основные характеристики. Три роли, продвигающие деятельность к достижению результата (люди-«деятели»): Три социально-направленные роли (люди-«коммуникаторы») Интеллектуальные роли (люди-«мыслители») Рассмотрим основные особенности каждой из командных ролей ниже и в следующих статьях. Начну с ролей, которые в больше мере проявляют лидерские характеристики...

В современном мире бизнеса эффективная команда — это не просто группа талантливых специалистов, а сбалансированное сочетание людей с разными компетенциями и стилями работы Как человек, который занимается подбором персонала и формированием сильных команд, я могу сказать одно: успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько правильно подобрана команда. Можно взять гениальных специалистов, но если они не смогут эффективно взаимодействовать, результата не будет. Именно поэтому я активно использую методику Белбина при подборе сотрудников...