Организационная структура предприятия складывается в зависимости от его стратегических целей и ключевых функциональных областей. Эти функциональные области, или подразделения, являются двигателями бизнес-процессов, обеспечивающих работу всего предприятия. Комплексная структура организации позволяет всесторонне оценить внутреннее устройство бизнеса, включая распределение ролей и зон ответственности, а также динамику основных процессов. Это ключевой инструмент для идентификации уязвимых мест в деятельности, оптимизации расходов и разработки эффективных управленческих стратегий...

В прошлой статье я подробно разбирал принципы создания правильных организационных структур. В данной статье на примерах рассмотрим, как сбить сотрудников столку, приумножить хаос в головах. Делая, казалось бы, благое дело - изображая организационную структуру компании. Напомню, что организационная структура компании делается в первую очередь для рядовых сотрудников, чтобы они понимали своё место в компании и к кому обращаться с различными вопросами. А уже во вторую - для собственника и главного руководителя компании, который итак знает к кому идти...