Хороший сотрудник – профессиональный, опытный и мотивированный, верно? Оценка мотивации позволяет избежать многих проблем, влияющих на успешное развитие бизнеса. Среди них текучесть кадров, неудовлетворительные результаты деятельности, неблагоприятный климат в компании и т.д. Если продажи компании идут вниз, обычно грозный взгляд руководителя обращается на отдел продаж, а если повышается процент бракованной продукции – на производственный отдел. В разных сложных ситуациях у руководителей возникают вопросы к сотрудникам, которые почему-то не достигают прежних результатов...

Недавно в посте мы писали, как мотивировать сотрудников. Но для эффективного управления нужно знать, что именно важно для каждого конкретного работника. Расскажем, как определять мотивацию. Также в своей работе мы применяем тест «Мотивационный профиль» Ш. Ричи и П. Мартина, тест Герчикова, опросник Реана «Оценка мотивации успеха и боязни неудачи» и опросник Т...