Чем длиннее программа адаптации, тем выше ее эффективность (!) Мы часто говорим о том, как сократить срок адаптации, как быстрее вывести сотрудников на оптимальный уровень эффективности. Наши коллеги и партнеры, компания ЭКОПСИ, провели очень интересное исследование процесса адаптации. И один из основных выводов: выход на эффективность сотрудника происходит где-то в горизонте от 6 до 12 месяцев. Зная это, как спроектировать процесс адаптации? Наши коллеги разработали программу, которая включает такие этапы. 1. Подготовка к выходу, с момента принятия предложения о работе до выхода в компанию: · Продумать план адаптации · Запланировать первую встречу · Подготовить рабочее место · Найти наставника 2. Первое впечатление (первый день — первая неделя). Здесь нужны: · Чек-лист адаптации · Книга сотрудника · Пакет новичка · Установочная встреча с руководителем · Неформальный обед с руководителем/наставником 3. Проверка ожиданий (первая неделя - 1,5 месяца). Здесь нужны: · Обратную связь и инструктирование · Адаптационный тренинг · Статус-встречи с руководителем · Профессиональное обучение 4. Принятие решения (3 месяца). Здесь нужны: · Обратная связь и внимательность к сомнениям · Регулярные встречи · Встреча по подведению итогов испытательного срока · Опросник о процессе адаптации 5. Переход к автономии (6 месяцев): · Регулярные встречи · Четкие цели по эффективности · Продолжать наблюдать и поддерживать 6. Полная интеграция (1 год): · Менее директивное руководство · Расширение функционала · Встреча по итогам первого года с обсуждением бизнес-целей и целей развития на следующий год · Профессиональное обучение · Опросник по итогам первого года в компании Подробнее об этапах и эффективных инструментах адаптации - в записи вебинара. Websoft и Консорциум развития сообщества Digital Learning