Как и в предыдущей нашей статье, мы продолжаем рассматривать концепцию поведенческих стилей управления. И сегодня мы рассмотрим управленческую решетку Ротебрта Блейка и Джейн Моутон. Данная статья будет итоговой в цикле статей о стилях руководства. Концепция Блейка и Моутон строится на основе двух составляющих: «забота о человеке» и «забота о производстве». Для каждой составляющей учёные создали отдельную шкалу, состоящую из девяти пунктов. Вертикальная ось обозначает внимание к человеку, горизонтальная ось внимание к производству...

Создавая новую структуру, или приходя к успеху в качестве наемного рабочего и добираясь до управленческой должности, каждый руководитель обязан определить для себя столь важный момент, как способ взаимодействия с персоналом. Выработка определенного стиля управления влечет за собой успех или провал работы возглавляемого новым управленцем предприятия или его структурного подразделения. Только при наличии четких взаимосвязей управленца и персонала возможно достижение целей, стоящих перед компанией....