Базовые компетенции собственника и Топ менеджера
Развитие компетенций руководителя
Компетенция руководителя – это совокупность его деловых и личных качеств, профессиональных знаний и навыков, опыта работы. От ее реализации зависит обоснованность и своевременность принятия управленческих решений и общая эффективность работы компании. Развитие компетенции может осуществляться естественным образом, путем наработки практики управления и руководства. Также можно проходить обучение и повышение квалификации, отрабатывать навыки в ходе практических занятий и тренингов. Читайте, от чего...
3 способа определить и развить компетенции в менеджменте знаний Мария Мариничева Руководитель, Москва Эти способы помогут использовать организационные и индивидуальные знания сотрудников на 100%, а также повысить конкурентоспособность компании. В кризисных и тревожных ситуациях бизнес и человек ищут новые возможности. В 2020 году зарубежные компании стали применять термин «человеко-центрированность» бизнеса. С одной стороны, это больше заботы о человеке, с другой – пристальное внимание к его потенциалу опыта, умений, знаний, способностей, талантов. Это становится трендом и в нашей стране. «Специалисты не хотят и не умеют делиться знаниями. Поэтому менеджмент знаний не работает», – обычно говорят руководители. Чтобы создавать, развивать и использовать потенциал знаний, умений сотрудников и «организационный опыт» компании, нужны особые компетенции. Они называются «Knowledge Management (КМ) компетенции». КМ компетенции сотрудников – это способность выявлять, создавать, передавать, трансформировать, сохранять, находить, обновлять, использовать нужные знания, информацию, опыт для достижения бизнес-целей и получения… http://hr-inspire.ru/?p=22584 Читай на сайте 🤳 hr-inspire.ru в разделе "Читать". 👉 Все ссылки работают в телеграмм канале (ещё там всякие HR полезности) https://dzen.ru/id/6238d1c55ad1380b5ecaaadf Вам понравится ВКонтакте сообщество Мастерская HR inspire Мастерская HR inspire