Проведение собеседования — это не просто формальность, а ключевой этап в подборе сотрудников. От того, насколько грамотно выстроено интервью, зависит качество найма и успех компании. Разберемся, как сделать собеседование максимально полезным для обеих сторон.🤝 Прежде чем приглашать кандидата, изучите его резюме и профиль в соцсетях (например, LinkedIn или даже Telegram, если это уместно). Продумайте структуру интервью: —Вводная часть (знакомство, снятие напряжения). —Основная часть (вопросы о навыках, опыте, кейсах)...

Чтобы текст речи был чётко организован и структурирован, он должен состоять из ответов на несколько вопросов. Фактически, у вас получится интервью, только без реплик «корреспондента». В качестве примера, «поговорим» с условным главой города о его планах. *** «Иван Иванович, зачем вы пришли на это мероприятие? О чем хотели бы поговорить? Послушать коллег?» Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы собрались, чтобы обсудить наиболее актуальные проблемы города...