Как насчёт того, чтобы прямо сейчас примерить на себя роль HR-специалиста, принимающего вас на работу? Или другой вариант - представьте себя руководителем большой команды. Как организовать её работу с учетом психологических особенностей каждого сотрудника? Немного теории: оценка персонала — система, помогающая улучшить функции управления кадрами в организации. С помощью неё можно проанализировать: эффективность, потенциал, мотивацию, личностные качества, командные роли, конфликтность, профессиональные знания работников...

Модель DISC помогает оценить поведенческие особенности сотрудников и улучшить взаимодействие в команде. Она выделяет 4 типа личности: Доминирование (D), Влияние (I), Стабильность (S) и Совестливость (C). Метод используется для найма, развития команды и снижения конфликтов. Однако он не учитывает мотивацию и ценности человека...