Цель любой организации - удовлетворить потребности, которые невозможно удовлетворить в одиночку. Систематизация бизнеса, в свою очередь, упрощает управление организацией. Четкое деление ответственности позволяет руководителям контролировать выполнение задач и поддерживать соответствующий уровень производительности. Кроме того, систематизация позволяет быстро адаптироваться к новым условиям и изменениям на рынке. С чего начать выстраивание успешной организации бизнеса, и для чего нужна системность? Сегодня, я как руководитель консалтингового агентства «KOPEIKIN consulting», вам об этом расскажу...

Организационная структура – это основа всей управленческой системы компании. Под этим понятием подразумевается набор соглашений, помогающих распределять функции и полномочия между сотрудниками или подразделениями. Без четко прописанных правил будет непонятно, кто за что отвечает, что в итоге приведет к хаосу. Поэтому при улучшении системы управления нельзя обойтись без оптимизации организационной структуры. Более того, именно с этого нужно начинать все изменения в компании. О данном вопросе мы и поговорим в этой статье...