Чтобы успешно конкурировать с другими игроками рынка и предоставить покупателю в физических магазинах принципиально иной уровень сервиса, группа «М.Видео-Эльдорадо» внедряет новую стратегию найма и обучения персонала. Ставку делают на геймификацию в процессе обучения, систему наставничества, а также привлекают к работе в торговом зале промоутеров как представителей брендов. Более подробно об этом и многом другом поговорили с директором по персоналу «М.Видео-Эльдорадо» Ириной Петровой. Фото:«М.Видео» – Как много сотрудников сейчас работают в компании? – Более 26 тысяч человек...

Многие уже наверно знают, что условия работы в таких сетях для обычных продавцов, не самые лучшие, что людей эксплуатируют как раб силу, но как дела обстоят на верхушке? Сильно ли отличаются условия для управляющего от таковых для продавцов. Итак, устраивался я в эту компанию на должность, заместитель директора, для того чтоб меня взяли мне пришлось пройти 4 собеседования, тянулось все это очень долго, такое ощущение что в космонавты проще попасть, чем на руководящую должность в эту компанию, ну я думал ладно, наверно условия хорошие, по-этому отнесся с понимаем, а зря...