Содержание статьи Зачем обучать персонал Необходимость в развитии персонала зависит от потребностей бизнеса. В разные периоды компания нуждается: Это требует определенных компетенций и личных качеств сотрудников. И если два-три года назад для этого нанимали специалистов с необходимыми навыками, то сейчас ситуация начала кардинально меняться. Стало очевидным, что для компании выгоднее растить экспертов из числа своих кадров. Ведь гораздо проще совершенствовать имеющиеся компетенции действующего сотрудника, чем с нуля обучать новичка. Обучение имеет и психологический эффект. Если сотрудник видит,...

Знаете ли вы, каково реальное следствие экономии на обучении сотрудников, на повышении их квалификации? По мнению руководителей службы персонала и руководителей - это: ✅снижение производительности труда, ✅рост текучести кадров, ✅увеличение количества брака, перерасход ресурсов и увеличение себестоимости продукции, ✅срыв сроков поставки продукции, ✅ отсутствие ответственности, текучка, ✅нарушение трудовой дисциплины, ✅поломка оборудования, ✅нарушение охраны труда и техники безопасности, травматизм ✅потери времени...