Это способ связать стратегию, структуру, людей, власть и процессы так, чтобы бизнес не страдал от самого себя. Ключевые принципы организационного дизайна: Как мы работаем с организационным дизайном? Шаг 1: Диагностика – Стратегия компании: есть ли? понятна ли людям? – Текущая структура: кто с кем и как работает? – Болезненные зоны: узкие места, хаос, конфликты, дубли функций, выгорание; – Ключевые показатели (KPI vs. реальность); – Уровень зрелости команды; – Инструменты и методы: интервью, фасилитация, оргскан, eNPS, карта конфликтов, карта процессов...

Чтобы компания развивалась, важно постоянно оптимизировать ее структуру и процессы. Иными словами, нужно заниматься организационным дизайном. В статье расскажем, какую пользу приносит такой подход и в чем здесь заключается роль HR-менеджера. Сначала разберемся с терминологией. Организационным дизайном называется процесс, который помогает оптимизировать работу компании. Он включает различные компоненты. К оргдизайну относятся: Организационный дизайн повышает общую эффективность компании. В результате бизнес быстро адаптируется к изменениям и достигает стратегических целей...