Наставничество — индивидуальное обучение у опытного сотрудника непосредственно на рабочем месте
Наставничество — индивидуальное обучение у опытного сотрудника непосредственно на рабочем месте Обучение на рабочем месте — формирование навыков в реальных производственных условиях Многократное повторение с обратной связью — единственный способ сформировать устойчивый навык Что не работает: Лекции и презентации — слишком абстрактно для формирования практических навыков Цифровые платформы и мобильные приложения — не формируют реальных трудовых навыков VR/AR и симуляторы — создают иллюзию овладения навыком без его реального формирования Цифровые миражи: горькая правда о модных технологиях А теперь поговорим о том, что особенно болезненно для адептов цифровизации всего и вся...
1 год назад
Наставничество в организации: как организовать и что учитывать
Система наставничества в организациях зачастую дает самый быстрый рост для ее сотрудников. Согласно исследованию, наставники снижают текучесть кадров до 10%, а затраты на обучение — до 15%. Основатель REC’s GROUP Артемий Кушнарев рассказал о ключевых компонентах этого процесса, его видах, преимуществах, инструментах и успешных кейсах. Наставничество в организации направлено на обучение, развитие и создание квалифицированной рабочей силы, передачу опыта и ценностей компании от более опытных сотрудников новым членам команды...