В современном мире бизнеса, где каждый шаг компании влияет на её конкурентоспособность, роль линейных руководителей часто остается в тени. Их воспринимают как исполнителей, контролеров, тех, кто просто следит за выполнением задач. Но так ли это на самом деле? Исследования показывают, что линейные руководители — это не просто звено в цепочке управления, а полноценные менеджеры, обладающие значительным административным капиталом и влиянием на успех компании. Их эволюция от супервайзеров до управленцев...

Знакома ли вам такая ситуация: вы разрабатываете стратегию, готовите проекты изменений, запускаете новые направление или внедряете новые подходы, а оно не работает? С подобной проблемой столкнулся один из наших крупных клиентов – производственное предприятие, численность персонала 5000 человек. Европейские акционеры компании требовали повышения эффективности. ТОП-менеджеры и руководители среднего звена искали новые возможности совершенствования продуктов и процессов. Изменения конечно внедрялись, но результаты не устраивали...