Способность организации осуществлять изменения и управлять ими имеет решающее значение для становления Lean-организацией. Чтобы измениться, мы должны знать, от чего мы меняемся и во что мы меняемся. Многим людям не нравятся перемены, потому что с ними (переменами) приходит неуверенность в будущем. Их мучает вопрос: как эти изменения повлияют на меня? Этот вопрос и вызывает сопротивление переменам, а также мобилизует силы торможения процессов перемен. Поэтому, компаниям трудно достичь перехода...

1. Lean management - это метод управления бизнес-процессами и сотрудниками, нацеленный на увеличение производительности и эффективности компании, результатом которого является повышение прибыльности компании и рост качества продукции. Lean management использует слово «бережливое» в значении «без излишеств», подразумевая отказ от потерь и ненужных элементов процесса, которые приводят к ошибкам или усложняют работу и снижают ее эффективность. 2. Методология Agile — это изначально группа методик для гибкого управления проектами в команде разработки программных продуктов...