Обучение и развитие персонала является одним из важнейших направлений HR-практики. Правильная организация обучения персонала в компании — залог успешной работы общего механизма компании. Повышение профессиональной компетенции сотрудников позволяет ускорить процесс и увеличить качество работы, поэтому важно пользоваться всеми методами и формами обучения и развития персонала. Без квалифицированного специалиста, который будет заниматься повышением квалификации сотрудников, компания перестанет развиваться, а это скажется не только на начальстве, но и на работниках всей компании...

Заказчиками обучения могут быть руководители отделов, которые видят необходимость в повышении квалификации своих сотрудников, или топ-менеджеры, стремящиеся к стратегическому развитию компании. Ответственным за реализацию обучения часто выступают HR-специалисты и менеджеры по обучению. План обучения – это фундаментальный документ, который систематизирует весь процесс обучения и обеспечивает его последовательное выполнение. В этой статье мы подробно рассмотрим, как составить эффективный план обучения, какие шаги необходимо предпринять и какие ошибки избегать...