Обратная связь — это не «чувство», а управленческий инструмент. Без неё не работает ни рост сотрудников, ни улучшение процессов. Но многие руководители жалуются: «Я спрашиваю, а в ответ — тишина», «Обратная связь превращается в поток жалоб или оправданий», «Сами ничего не предлагают». Что с этим делать? Ниже — три шага, которые помогут наладить деловой, конструктивный диалог в команде. Самый частый промах — задавать расплывчатые вопросы: Ответ — соответствующий: «Да вроде всё нормально…» Что делать: Формулируйте конкретные вопросы по делу...

Привет, друзья! Сегодня поговорим о том, как работать с обратной связью. Это важный инструмент, который помогает нам расти и развиваться. Но, чтобы он действительно работал, нужно знать, как правильно его запрашивать и использовать. 1. Четкость вопросов 🤔 Когда вы запрашиваете обратную связь, старайтесь быть конкретными. Вместо общего "Как я справился?" спросите: "Как я могу улучшить мой доклад?" Это поможет другим дать вам более понятный и полезный ответ. 2. Обращайтесь к правильным людям 👥 Не все могут дать вам ценную обратную связь...