Как грамотно установить нормы управляемости на предприятии и как проверить на «жесткость» уже существующие?
Для эффективной работы руководителя требуется нормирование его управленческой нагрузки, т.е. определение оптимального числа подчиненных. А для эффективного управления подчиненными необходимо время...
10,8 тыс читали · 1 день назад
Закон серости: почему худшие всегда наверху
Каждый, кто хоть раз работал в коллективе, сталкивался с удивительным феноменом: на вершине иерархической пирамиды часто оказывается человек, чьи управленческие таланты вызывают, мягко говоря, вопросы. Он нерешителен, некомпетентен, боится ответственности как огня, но при этом мёртвой хваткой держится за своё кресло. Глядя на это, подчинённые задаются вопросом: как? Как ему это удалось? Ответ прост и циничен: в большинстве человеческих систем наверх всплывает не самое лучшее, а самое лёгкое. Имя...