Бизнес-план не просто документ, это ваш путеводитель в мир предпринимательства. Он помогает вам не только систематизировать информацию о вашем продукте или услуге, но и глубже понять рынок, на котором вы собираетесь работать. При его составлении вы узнаете больше о своих потенциальных клиентах, конкурентах и поставщиках. Это позволяет сформировать ясное видение вашего бизнеса и определить, какие шаги нужно предпринять для его развития. Ключевой задачей бизнес-плана является демонстрация того, как компания будет создавать прибыль и избегать возможных убытков...

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА[1] Оглавление. Раздел 1. Предприятие А. Описание предприятия Б. Товары/услуги В. Рынок сбыта Г. Месторасположение Д. Конкурентная среда Е. Управление Ж. Кадры З. Целевое назначение кредита и его предполагаемый возврат (если необходимо). И. Резюме. Раздел 2. Финансовые сведения А. Источники финансирования и назначение средств Б. Перечень основных средств В. Баланс Г. Анализ безубыточности Д. Планируемые доходы (прогнозный отчет о прибылях и убытках) 1 . Сводка на предстоящие три года. 2. Помесячная разбивка на первый год. 3. Поквартальная разбивка на второй и третий год...