Юлия сидела в приёмной детского дома и пыталась унять дрожь в руках. Артём рядом изучал информационный стенд, но она знала — это просто способ справиться с волнением. Три года попыток. Три года между надеждой и отчаянием. И вот они здесь. — Нормально себя чувствуешь? — Артём сел рядом. — Страшно, — честно призналась Юлия. — Мы же два месяца в школе приёмных родителей учились, все эти тесты прошли, а я всё равно боюсь, что скажут — не подходите. — Знаешь, что психолог говорила? Если не волнуешься — значит, не готов стать родителем...

Вы — HR-директор, и вы находитесь в эпицентре идеального шторма. Кадровый голод достиг исторического максимума. Война за таланты стала ожесточенной как никогда. Ваши лучшие сотрудники выгорают, а новые, нанятые с огромным трудом, уходят, не отработав и года. Каждый день вы чувствуете это давление: нужно нанимать быстрее, удерживать надежнее, делать больше с меньшими ресурсами. Вы перепробовали все: повышали зарплаты, внедряли новые бенефиты, размещали вакансии на десятках площадок. Но проблема не уходит...