5 лет назад
Территория малого бизнеса: Мотивация персонала в розничном магазине
Мотивация персонала – это способ управления поведением работника, воздействие на него с помощью материальных и моральных стимулов. Несмотря на то, что материальная мотивация является первичной (при прочих равных условиях работник при трудоустройстве выберет ту вакансию, где зарплата выше), для стабильной работы и отсутствия текучки кадров работодателю очень важно учитывать нематериальные мотивы человека, такие как: - потребность в уважении и самоутверждении - благоприятный психологический климат...
Методы удержания персонала в розничной торговле: иллюзии и реальность
Методы удержания персонала в розничной торговле: иллюзии и реальность В нашей сегодняшней жизни любая розничная сеть, или даже небольшой магазинчик, сталкиваются с дефицитом персонала  С одной стороны, найти персонал крайне сложно, а, с другой стороны, найдя нужных сотрудников, их довольно трудно удержать. Попробуем разобраться, какой комплекс мер необходим, чтобы все таки попытаться удержать однажды найденных сотрудников.  Прежде всего вопрос: кого стоит удерживать? Варианты ответа: всех, некоторых, никого. Удерживать всех нецелесообразно. Не все сотрудники работают одинаково эффективно.  Прошли...