Среди всех управленческих проблем особое место занимает вопрос совершенствования управления кадровыми ресурсами на предприятиях. Задача этой сферы управления — повышение уровня квалификации, навыков, ответственности и инициативы за счет увеличения эффективности производства и общего развития и рационального использования творческого потенциала работников. Решить эту проблему не представляется возможным без создания эффективной системы управления кадровыми ресурсами, основанной на мотивации сотрудников...

Мотивация — это не печеньки в офисе и бонусы. Это система, которая затрагивает внутреннюю культуру и бренд работодателя. Как понять потребности сотрудников и правильно мотивировать людей? Что общего между Макдональдсом и мотивацией? Что такое «окейный подход» и чем он может помочь HR? Кирилл Морозов, директор продукта геймифицированной платформы мотивации сотрудников Тил Эйчар, делится реальными практиками и трендами. — Большой интерес всегда вызывают тренды — про них спрашивают, а потом расстраиваются, когда нет ничего нового...