Часть 11.4 📌 Эта статья — продолжение разбора одиннадцатой главы книги о мотивационном интервьюировании. Ранее мы говорили о роли врача-лидера и об успешном кейсе центра «Восстановительный». Сегодня — следующий шаг: как выйти за пределы индивидуального диалога и перенести дух мотивационного интервью (МИ) в пространство всей команды, всей организации. Когда мы слышим «мотивационное интервьюирование», перед глазами встаёт картина: врач и пациент, тихий кабинет, открытые вопросы, тёплое, доверительное пространство...

Несколько лет назад на мой прием пришла женщина, которую направили ко мне по “сарафанному радио". Ее глаза выдавали глубокую тревогу, а в руках она нервно теребила носовой платок. "Я не знаю, что делать, — начала она, — мой сын увяз в зависимости, а все мои попытки помочь только отталкивают его". Ее голос дрожал от отчаяния, и я почувствовал тяжесть ее боли. Этот разговор напомнил мне о том, сколько семей ежедневно сталкиваются с подобными испытаниями, не зная, куда обратиться и как найти путь к спасению...