В успешной реализации проекта важную роль играет мотивация команды. Мотивированный коллектив способен достичь впечатляющих результатов, преодолевая трудности и достигая поставленных целей в срок. Однако построение эффективной системы мотивации — задача не из простых, требующая от руководителя проекта глубокого понимания потребностей команды и осознания целей проекта. В этой статье мы обсудим принципы построения системы мотивации на проекте, включая материальные и нематериальные аспекты мотивации, а также рассмотрим примеры проектных метрик и алгоритмы расчета бонусов...

Рассказываем, как правильно ставить задачи в команде, чтобы минимизировать недопонимания и улучшить коммуникацию. Когда команда теряет контроль над заданиями и не укладывается в сроки, руководителю приходится вмешиваться, иногда пересматривая часть работы самостоятельно, чтобы поддерживать репутацию компании. В результате задержки сроков, невыполнение планов и потерянная прибыль. Может возникнуть желание провести массовые увольнения, но не стоит торопиться. Любая компания стремится к прибыли, но чтобы её получать, нужно чётко понимать, какие задачи должна выполнять команда каждый день...