Все стандарты и лучшие разработки в области мотивации персонала пришли к нам с Запада и Востока. Конечно, слепое копирование подобных методик вряд ли уместно (велика разность менталитетов и культур), однако самые эффективные наработки в области мотивации активно используют и наши компании. Об этом подробнее рассказываем в сегодняшней статье! Наконец и до российских предприятий «доходит», что не «единой зарплатой жив человек», что его необходимо стимулировать еще как-то. Вот тут-то и пригождается успешный международный опыт, где подобные вещи давно апробированы и отработаны...

В малом бизнесе, где ресурсы часто ограничены, практически от каждого сотрудника зависят результаты работы всей компании. Поэтому грамотное управление мотивацией персонала можно использовать как стратегический инструмент, чтобы с его помощью влиять на успехи бизнеса. В статье разбираемся в видах мотивации сотрудников, объясняем, как выбрать подходящие методы, оценить их эффективность. Когда работодатель премирует за досрочную сдачу проекта, компенсирует стоимость обедов или предоставляет гибкий график — он заботится о персонале...