Выкладывайся на 100%! Мотивация на успех
Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?
Краткое описание книги О мотивации Мотивация заключается во всем том, что сподвигает человека работать результативнее, желать большего. Мотиваторы - это мотивы и потребности человека. При приеме на работу нужно выявить их, чтобы в дальнейшем сотрудника можно было правильно побуждать к достижению новых результатов. Кстати говоря, мотиваторы могут меняться с изменением возраста. Людей в жизни мотивируют совершенно разные вещи – кого-то деньги, кого-то карьерный рост, а кому-то достаточно приятного коллектива, спокойной работы и адекватного начальства...
#психология #мотивация #hr #книги Надеюсь ваш вторник был энергичным. А я сегодня вашему вниманию предлагаю классику подбора и мотивации - книгу "Мотивация на 100%", Светланы Ивановой, вот ссыль https://www.litres.ru/book/svetlana-vladimirovna-ivanova/motivaciya-na-100-a-gde-zhe-u-nego-knopka-5314417/chitat-onlayn/ Светлана Иванова - широко известный профессионал в области hr, подбора, мотивации и развития персонала. Её техники используют психологи, hr, руководители. Книга издавалась огромным тиражом, и не только эта, а её тренинги прошли десятки тысяч Книга "Мотивация на 100%" для меня - классика, настольная книжка. Инструменты, описанные в ней: метапрограммы, мотивация, структура вопросов для интервью и встреч с соторудниками - это максимально прикладные инструменты, которые утверждены теорией, и сотни раз проверенны на практике, в том числе моей... Хотите узнать, как проверить не только биографию, а и потенциал, способы поведения и мышления, мотивацию кандидата на собеседовании? Вам к этой книге Хотите провести one-to-one с сотрудником, прояснить мотиваторы команды, выявить HIPI, правильно ставить задачи и мотивировать, корректно развивать команду? И тогда вы снова по адресу В общем, если бы меня спросили о ТОП-100 книг, которые должны прочитать каждый hr и руководитель, я бы точно назвала эту книгу. А вот и примеры цитат: "Людей стремления гораздо эффективнее мотивировать различными формами поощрения, а также установкой более высокой планки цели, для людей же избегания более действенными будут порицание или возможность избежать неприятностей" "Кто хочет работать — ищет средства, кто не хочет — причины. С.П. Королев" "Успех на предшествующем месте работы не определяет успеха на будущем, поскольку почти во всех случаях необходимые компетенции в какой-то степени будут различаться" "Никто не может обидеть нас без нашего на то согласия" "Оценить основные мотиваторы можно, используя различные подходы в интервьюировании и управленческом общении. Одним из этих подходов является постановка проективных вопросов...Проективные методики основаны на том, что человек склонен проецировать, т.е. переносить свой жизненный опыт и представления на действия других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажи и т.п."