Мотивация подчиненных – важнейшая составляющая успешной работы организации. Понимание того, что каждый сотрудник является неотъемлемой частью команды и его вклад ценен, способствует укреплению внутреннего доверия и взаимопонимания. Управленческие структуры должны обладать навыками мотивации подчиненных, чтобы обеспечить эффективную работу и достижение поставленных целей. Обрести навыки мотивации не так сложно, хотя ответы на те или иные вопросы мотивирования не лежат на поверхности. Ошибочно предполагать, что все члены команды будут всегда настроены на ее успех, то есть работать "за идею"...

На первый взгляд, задача начальника довольно проста – распределять задачи и контролировать ход их выполнения. Но на самом деле перед руководителем стоит гораздо более серьезный вызов – мотивировать сотрудников трудиться эффективнее, применяя как материальные, так и нематериальные методы. Далее расскажем об этом подробнее. Роль руководителя в системе управления персоналом Руководитель подразделения (неважно, как оно называется – отдел, направление, управление, департамент, блок и т.д.) – важная единица в любой структуре, вне зависимости от ее организационно-правовой формы и сферы деятельности...