Друзья, вот и пришло время, когда молодые люди 1995-2000 года рождения приходят работать в наши компании, организации, учреждения. Это новое поколение, которое имеет определенную особенность: им важен смысл! Для них важно чем занимается компания и что нового несет в мир. К деньгам относятся спокойно. Кумиров не создают, а вместо авторитетов выбирают цифровые костры. Лайфстайл для них не пустое слово, а образ жизни. Разгадать до конца это поколение не возможно, это люди со сложной структурой личности, но талантливы и умны...

Очевидно, что разница между молодежью и представителями предыдущих поколений существенна. А поскольку практически все компании испытывают дефицит кадров, приходится бороться с конкурентами за талантливую молодежь особенно активно. Итак, как мотивировать молодежь, тех кому до 25 (согласно теории поколений — это еще Y и уже Z): 1. Живут здесь и сейчас. Не откладывают жизнь на потом. Соответственно, обратная связь, «плюшки» и вознаграждение должны быть максимально быстрыми, а не по итогам квартала или года))...