Knowledge management по-японски Японские организации умеют преобразовывать свой интеллектуальный капитал в инновационные решения. На это указывает их лидерство в технологической сфере. Для управления знаниями некоторые из них используют эффективную модель создания знаний SECI. Сейчас ее активно берут на вооружение и западные компании. Определение. Модель SECI (модель Нонака–Такеучи) – это схема, объясняющая, как скрытые и явные знания превращаются в организационные. Она включает в себя четыре измерения...

Необходимость поддерживать управление как непосредственно самими знаниями, так и семантической моделью (а в ряде особо сложных случаях поддерживается несколько альтернативных семантических моделей баз знаний) приводит к ряду архитектурных и функциональных требований в отношении эффективных систем управления знаниями. Что во многом и формирует отличие систем управления знаниями от более простых в отношении структурирования информации систем управления контентом. В базовом варианте от системы управления...