Идеальный руководитель — это человек, работающий на результат, или тот, кто умеет вдохновить каждого участника команды? Или, возможно, важнее навыки в области администрирования и реализации инноваций? По мнению бизнес-консультанта Ицхака Адизеса, однозначного ответа на этот вопрос не существует. Каждая организация должна акцентировать внимание на своих собственных потребностях и вызовах. Как именно использовать концепцию PAEI по Адизесу, узнаем вместе с экспертом. Елена Григорьева, руководитель...

Модель PAEI, разработанная Ицхаком Адизесом, описывает четыре ключевые роли (функции), которые должен выполнять эффективный руководитель или команда. Эти роли отражают разные аспекты управления, и для успешного функционирования компании важно наличие всех этих ролей. Однако один человек редко может сочетать в себе все четыре функции на высоком уровне, поэтому идеальная управленческая команда состоит из людей с разными PAEI-профилями. P — Производитель (Producer): ориентирован на результат, выполнение задач и оперативную деятельность...