Модель 7S была разработана консультантами McKinsey в конце 1970-х годов и выделяет 7 ключевых факторов, которые необходимо согласовать, чтобы организация была успешной. У нас в стране трактуют её по-разному в зависимости от уровня понимания. Например, на фото вы видите «Система», хотя в английском варианте это «Системы». Модель включает в себя 3 жёстких фактора: • Стратегия – Решения организации по сохранению или улучшению своего положения. Хорошая стратегия должна быть чётко сформулирована, охватывать...

Этот инструмент  (его английское название  Mckinsey 7S) является удобной методикой описания организации. Она позволяет оценить 7 основных элементов предприятия. Для малого бизнеса эта технология ценна тем, что даёт руководителю перечень моментов, которые нужно отслеживать при управлении предприятием. Сам инструмент появился в 80 – х годах прошлого века в недрах фирмы Mckinsey, авторами были Том Питерс и Роберт Уотерман. СОДЕРЖАНИЕ МОДЕЛИ МАККИНСИ 7С Если затеваются перемены в организации, неважно...