Влияние цифровой экономики на формирование модели компетенций персонала
227 смотрели · 3 года назад
Модели компетенций как инструмент управления
О моделях компетенций много сказано и написано. Кто-то видит в них универсальный инструмент управления, другие же относятся скептически, как и к другим «менеджерским» изобретениям XX века: KPI, BCS, RBP и т.д. Что это такое, зачем они нужны, как их применять и стоит ли? Разбираемся ниже. Что такое компетенции? Для начала разберемся с терминами. Слово «компетенция» в русском языке имеет несколько значений, но в этой статье мы обратимся только к одному из них. Так вот, компетенции — это «сплав» личных качеств, знаний и навыков, делающих человека эффективным не «вообще», а в конкретном занятии...
«Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие» А. Я. Кибанова Излагается сущность компетентностного подхода в управлении персоналом организации; выделены этапы становления компетентностного подхода; исследованы подходы к определению компетенций; обоснована сущность компетенции; предложена типология компетенций; приведены примеры компетенций и их описание. Важное место занимает рассмотрение технологии формирования модели компетенций, в рамках которой исследованы подходы, принципы и методы формирования модели компетенций; четко обозначены структура и уровни модели компетенций; сформирован алгоритм формирования модели компетенций. Технология формирования модели компетенций демонстрируется на конкретных примерах. Завершается пособие рассмотрением практических вопросов использования моделей компетенций в управлении персоналом. Это и многое другое вы найдете в книге Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие (А. Я. Кибанова). Напишите свою рецензию о книге А. Я. Кибанова «Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие» https://izbe.ru/book/541927-kompetentnostnyy-podhod-v-upravlenii-personalom-uchebno-prakticheskoe-posobie-a-ya-kibanova/