В данной статье мы расскажем о популярной коучинговой модели grow. Модель grow — это наиболее распространенная коучиновая модель. Благодаря своей относительной простоте, многие менеджеры используют модель grow как средство обучения и наставничества при управлении персоналом...

О модели GROW в коучинге писать и сложно и просто. Просто, потому что это одна из базовых и простейших моделей, которая есть в арсенале практического любого коуча. Сложно, потому что на самом деле, каждая из ее частей требует своей специальной модели для проработки. Согласно литературе, модель GROW первоначально была разработана Грэмом Александром, однако ее популяризировал сэр Джон Уитмор (Sir John Whitmore). Это относительно простая четырех ступенчатая модель коучинга, и, вероятно, она наиболее часто используется в коучинге...

Как о методах коучинга бессмысленно говорить без обозначения целей, так и о моделях следует рассуждать, только понимая основные принципы работы коуча. Коуч, строго говоря, не наставник, не тренер/репетитор, не эксперт по управлению персоналом, не психотерапевт. Хотя «направляет на истинный путь», тренирует, обучает эффективному менеджменту, решает психологические и жизненные проблемы. Все это коуч делает, направляя внутренние ресурсы своего клиента на достижение цели, которую тот сам выбирает для себя...