Для экономии средств и рационального использования трудовых ресурсов важно эффективно управлять кадровым потенциалом компании. Создание и развитие кадрового резерва поможет оптимизировать процесс найма и обеспечить компанию квалифицированными специалистами. Кадровый резерв — это группа сотрудников, которые потенциально подходят на определённые должности в организации и соответствуют заявленным требованиям. Его основная цель — своевременно заполнять рабочие места и обеспечивать оптимальную слаженность коллектива...

Квалифицированный персонал всегда находился в эпицентре конкурентной борьбы между разными компаниями. Найти хорошего специалиста – довольно сложно, но еще сложнее – удержать, ведь материальная мотивация давно не представляет собой ключевого момента, который поможет удержать работника от увольнения и поиска более перспективной должности. Снижение интереса к работе, утрата мотивации, отсутствие роста – вот ключевые причины, почему уходят ценные кадры. Выход из данной ситуации один – формирование кадрового резерва...