Содержание статьи Зачем обучать персонал Необходимость в развитии персонала зависит от потребностей бизнеса. В разные периоды компания нуждается: Это требует определенных компетенций и личных качеств сотрудников. И если два-три года назад для этого нанимали специалистов с необходимыми навыками, то сейчас ситуация начала кардинально меняться. Стало очевидным, что для компании выгоднее растить экспертов из числа своих кадров. Ведь гораздо проще совершенствовать имеющиеся компетенции действующего сотрудника, чем с нуля обучать новичка. Обучение имеет и психологический эффект. Если сотрудник видит,...

Менеджер по обучению и развитию персонала — это ключевой специалист, который отвечает за программы повышения квалификации, адаптации сотрудников и управление талантами. В его задачи входит координация корпоративного обучения, развитие компетенций и работа с бизнес-тренерами. HR-менеджеры, тренинг-менеджеры, консультанты и эксперты по развитию персонала помогают компаниям формировать профессиональные команды. Мы составили рейтинг лучших курсов, которые помогут руководителям, координаторам и бизнес-партнерам эффективно выстроить систему обучения и внедрить передовые методики управления...