От правильно организованной команды зависит стабильная работа компании, душевный климат в коллективе и успешная дальнейшая работа. Расскажу вам, какой инструмент можно и нужно использовать при подборе персонала и формировании команд, поскольку я обладаю неплохой экспертизой в области найма и организации кадров. Есть такая методология — тестирование кандидатов в вашу команду по DISK. Из нее следует, что люди делятся на 4 типа по темпераменту: Красный сектор. Лидеры, которые всегда впереди. Как правило это — генеральные и коммерческие директора, но продажники сюда тоже относятся...

Существует четыре основных подхода к формированию команды. У каждого из них есть свои преимущества и недостатки. 1. ДИНАМИЧЕСКИЙ Это наименее распространенный, но наиболее действенный подход в формировании команд под бизнес-цель. Применяется при сопровождении развития коллектива в процессе его работы над целью, ради которой он был создан, а также для долгосрочных тренинговых программ командообразования. Преимущества подхода в том, что: 1) формируется понимание необходимости групповых процессов, как...

На первый взгляд может показаться, что создать команду, которая будет эффективно работать на благо бизнеса, — задача несложная. Однако это распространенное заблуждение, ведь коллектив и команда — вещи разные. Если никто не заморачивается над грамотным подбором и обучением сотрудников, возникают трудности с коммуникацией, конфликты между коллегами, непонимание задач и ответственности. В итоге страдает не только атмосфера в коллективе, но и качество обслуживания клиентов, что приводит к потере их лояльности и снижению прибыли...