Человеку свойственно ставить и достигать цели, поэтому процесс планирования не является чем-то новым. Напротив, для многих людей это скорее обыденность. Возможно, именно поэтому планированием пренебрегают и используют его неэффективно. Исследования показывают, что только 13% сотрудников работают осознанно. Остальные сотрудники большую часть своего рабочего времени тратят на выполнение несущественных задач. Но так происходит, если в компании нет системы планирования или используются методы, которые не выдерживают агрессивного влияния современной среды с высокими темпами изменений...

Применение управления по целям представляет собой трудоемкий и сложный процесс, который проходит 6 этапов: Этап I: определение основных целей компании Этот этап осуществляется в процессе разработки среднесрочных и долгосрочных планов: оборота, затрат, прибыли, рентабельности и учета потребностей и возможностей компании через спрос на внутреннем и внешнем рынке. На данном этапе необходимо прочное обоснование целей путем эффективного участия нескольких компонентов компании в их разработке. Этап...