Мотивация подчиненного персонала, в том числе через систему поощрений и наказаний за результаты труда и (или) отношения к труду - один из важнейших блоков в теории управления. До сих пор, академические круги для формулирования подходов к вопросам мотивации, используют говорящий сам за себя термин «кнут и пряник». И, с учетом концепции социально-этической деятельности, безусловно встает задача обеспечения целесообразности, соразмерности, адекватности и отдачи использования руководством «кнутов и пряников» по отношению к своим подчиненным...

Делимся секретами успешного управления персоналом, при котором все работники функционируют не только эффективно, но и добровольно. Знакомые методы мотивации: когда привычное не работает Рано или поздно...