Формирование сильного квалифицированного устойчивого коллектива – одна из задач современного руководителя медицинской организации. Для ее решения руководитель прибегает к широкому кругу управленческих и кадровых технологий. И хотя часто вопрос управления человеческими ресурсами руководитель решает совместно со службой персонала медицинской организации, последнее слово в принятии кадровых решений находится именно за ним. А начинается формирование сильного и профессионального коллектива с его набора и оценки потенциальных кандидатов. Процесс подбора сотрудников традиционно включает в себя следующие...