Как же лучше сочетать материальные и нематериальные стимулы в вопросах выбора рабочих профессий? Во времена СССР активно использовали разные нематериальные стимулы: доски почета, государственные награды - ордена и медали, давали вне очереди путевки на отдых для лучших рабочих, строили жилье и детские сады для своих сотрудников, развивалась так называемая «социалка» (социальная сфера). Лучшие рабочие имели преференции при учебе и карьерном росте. И даже зарплата рабочих зачастую была выше чем у ИТС (инженеры и технический персонал)...

Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. Почему важно мотивировать персонал? Если коротко и просто, то это важно, прежде всего, для руководителя, перед которым стоят следующие проблемы: согласование личных целей сотрудника, целей подразделений и высшего руководства; решение проблем с текучестью кадров и значительное сокращение затрат на поиск, подбор и адаптацию персонала, а также удержание высококвалифицированных кадров; действенное решение наиболее острых проблем управления персоналом. Твердая основа мотивации На сегодняшний момент известны и научно...