жна и как ее создать. Но прежде всего я хотел бы остановиться на том, что вообще мы понимаем под командой. Что представляет собой команда как группа руководителей? При каких условиях можно называть эту группу именно командой? Я выделяю пять ключевых признаков, которые характеризуют управленческую команду. Подробнее в мастер-проекте "Реформирование корпоративной культуры" > 1. Общие цели и задачи Первый и самый важный признак команды — наличие общих целей и задач. Члены команды должны иметь единое понимание, общее видение тех целей и задач, которыми они заняты...

Знаю, как сложно быть начинающим руководителем, когда приходится искать курсы, которые реально помогут развить управленческие навыки. Я сам только что стал руководителем и был в полной растерянности: мои навыки как специалиста никак не помогали мне эффективно ставить задачи, делегировать обязанности и контролировать команду. Страх подвести руководство только усиливал мою неуверенность, и цель была не просто освоить новые инструменты, а стать уверенным и компетентным управленцем, который способен вести команду к результатам с уверенностью и спокойствием...