6 лучших управленческих практик, которые действительно сработали в IT: выводы из 100 встреч с топами Только компании с подвижными стратегиями в ближайшие годы смогут выживать и расти. Заместитель директора «АРБ Про» Роман Копосов провел 100 встреч с топами и поделился в Pressfeed.Журнале 6 проверенными практиками управления в нашем нестабильном мире...

жна и как ее создать. Но прежде всего я хотел бы остановиться на том, что вообще мы понимаем под командой. Что представляет собой команда как группа руководителей? При каких условиях можно называть эту группу именно командой? Я выделяю пять ключевых признаков, которые характеризуют управленческую команду. Подробнее в мастер-проекте "Реформирование корпоративной культуры" > 1. Общие цели и задачи Первый и самый важный признак команды — наличие общих целей и задач. Члены команды должны иметь единое понимание, общее видение тех целей и задач, которыми они заняты...